القادة الناجحين ماذا يميزهم عن القادة الذين يدعون النجاح فقط؟

[walaa yo]

القادة الناجحين ماذا يميزهم عن القادة الذين يدعون النجاح فقط؟​

 

رواتب الإطفاء في الكويت

اسعار هدايا التيك توك

مخالفات المرورالكويت

عدد المتابعين للربح من لايكي

مراسلة الفيس بوك

[أسيل]

"أن تكون قائد هذا له معنى واحد فقط و هو أن يكون لديك (أتباع) إذن الأمر ليس له علاقة بالألقاب أو المناصب يكمن الأمر في هل سيختار الآخرون بشكل طوعي من دون أي إجبار أن يذهبوا بالطريق الذي ستحدده أنت أم لا؟"
سيمون سينك

هذا تحديدا الفرق بين من خُلِق ليكون قائد و بين من يدعي ذلك, القائد الحقيقي يمتلك أتباع يتبعونه ليس من أجل مصالح مادية أو شخصية بل لأنهم يحبونه و يحبون ما يقوم به و يؤمنون بأنه سيحقق لهم الأفضل .

السؤال الآن هو لماذا قد يتبع أي شخص , شخصاً ما؟ ما هي الدوافع التي تجعله يفعل ذلك ؟

الدوافع دائما تتعلق بشيء داخلي بشعور يزرعه هذا القائد داخل الأفراد يجعله يدخل الى عقلهم الباطن, اذ يصبحون أكثر ثقة بأنفسهم ,و ذلك من خلال تحديد قدراتهم و ما يمكنهم تقديمه, ثم تكليفهم بالمهام و يجعلهم يتحملون كامل المسؤولية , و يرفع من معنوياتهم باستمرار حتى يصل كل منهم إلى تحقيق الغاية المرجوة و بذلك يثبت لهم أنهم استطاعوا فعلا الوصول فيخلق لهم شعور عظيم بقيمتهم و أهميتهم في المكان الذين يعملون فيه هذا تحديدا هو ما يخلق ولائهم و تبعيتهم للعمل و لقائد العمل .

- بالتأكيد هذا القائد الذي يبحث عنه الجميع لديه مهارات و قدرات يتمتع بها :

-وضوح الوجهة أو الرؤية :
لا يكفي أن تكون واضحة لك كقائد, فأنت تعمل ضمن فريق, فريقك بكامله يجب أن يرى الوجهة و بوضوح .
يجب أن تخبرهم لماذا يقومون بما يقومون به وما فائدة ما يقومون به أيضأ ,لا يمكن لأي شخص الوصول إلى أي مكان إن لم يكن يملك وجهة واضحة.

- مهارات التخطيط و التنظيم :
القائد يعلم جيدا كيف يضع الخطط ,و الأهم انه يعلم كيف يوزع الموارد و المهام و يضع الشخص المناسب في المكان المناسب,و يعطي كل الشخص الدور المناسب له الذي يتمنك من خلاله إظهار إبداعه و مهاراته .

- القدرة على توجيه الطاقات:
لا يحمل القائد أي فرد مسؤولية أمر خارج عن إيطار قدرته و يحاول إبعاده عن الضغط و الإجهاد و يسعى إلى الحفاظ على راحتهم النفسية
و بالنهاية أهم الأسباب التي تجعلنا نحب عملنا ليس بسبب العمل الذي نقوم به بل بسبب ما نشعر به إثناء القيام بالعمل الأمان و الحماية و الحب و أن شخصا ما يريدنا أن ننجز أمراً ما و يثق بنا و يعطينا الفرصة لنثبت له و لأنفسنا إننا نستطيع.

- مهارات التواصل:
لعل أهم ما يحتاجه القائد ليكون قائد القدرة على التواصل الفعال, قدرة على إيصال أفكاره بوضوح و بشكل يراعي فهم الجميع و قدرته
كما يجب ان يكون هذا التواصل بشكل دائم وأن لا يكون فقط من أجل إعطاء الأوامر بل من أجل استقبال الأفكار و الرسائل من الآخرين و فهمها و تحليلها بشكل جيد
وان كنت دائما منشغل و لا تملك الوقت للتواصل مع فريقك فهم أيضا لن يرغبوا بذلك أبدا الأمر كالمعادلة تماما معادلة متوازنة جدا.

- القدرة على ادارة التغيير و السعي من أجل التغيير:
اذ أن التغيرات قد تحدث رغماً عنا كحدوث ظرف طارئ يغير من خطة سير العمل,و قد يكون برغبة منا لشعورنا بلزوم إجراء أي تعديل للخطط, في كلا الحالتين يجب على القائد أن يتمكن من السيطرة على الأمور.
من أهم علامات نجاح العمل لا تكون في الوقت الذي يكون به كل شيء بخير و يسير ضمن الخطة انما يتضح ذلك في الوقت الصعب الذي يكون فيه العمل في مهب الريح و يخرج عن ما هو مرسوم و الذي يحدد كفاءة هذا تحديدا هو الفريق الذي صنعته فأما أن تنجوا كلكم أو أن تسقطوا كلكم.

- بناء ثقافة خاصة بالعمل :
بناء ثقافة عمل لزيادة الانسجام بين أفراد الفريق الذي تعمل معه, عليك أ تزرع داخل جميع الأعضاء انه هنا داخل العمل لا وجود لكلمة "أنا" في العمل, ازرع ثقافة ال "نحن".
نعمل من أجلنا نحن جميعا, نتعب معا و نفرح معا و ننجز معا و ننجح معا كل شيء سيقسم بين الجميع بالتساوي أما "الأنا" فغير موجودة داخل حدود العمل .